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成功案例

Successful case

【項(xiàng)目背景】

蘇尼特金曦公司成立于1999年5月1日，是中國(guó)黃金集團(tuán)屬下上市公司中金黃金股份有限公司的子公司，目前擁有探礦權(quán)3處，面積79.53平方公里；采礦權(quán)2處，面積2.0622平方公里；選礦采用全泥氰化炭漿吸附工藝，日處理礦量3000噸，是集采、選、冶于一體的自動(dòng)化程度較高的大型黃金生產(chǎn)企業(yè)。2011年，公司被中國(guó)黃金集團(tuán)確定為內(nèi)蒙古蘇尼特基地和集團(tuán)公司特級(jí)企業(yè)。如今，公司已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)黃金集團(tuán)基地建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)，中國(guó)黃金集團(tuán)實(shí)施“建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”工程的排頭兵，智慧礦山將是公司今后建設(shè)的重要部分。

【建設(shè)成效】

（1）建立數(shù)字采礦軟件系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)和采空區(qū)空間監(jiān)測(cè)展示系統(tǒng)
（2）通過(guò)空間數(shù)據(jù)采集，利用數(shù)字采礦軟件建立地形、地下井巷工程、采空區(qū)、礦體等數(shù)據(jù)，結(jié)合地質(zhì)資源數(shù)字化模型進(jìn)行開采精細(xì)化優(yōu)化設(shè)計(jì)

（3）將生產(chǎn)管理相關(guān)指標(biāo)和所有三維數(shù)據(jù)進(jìn)入到采空區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中，進(jìn)行集中展示，并與未來(lái)的空區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（地壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采空區(qū)多維度安全監(jiān)測(cè)。

【主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)】

1、集成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)：與其他第三方軟、硬件系統(tǒng)集成，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)，解決信息孤島，使其為生產(chǎn)管理服務(wù)。
2、提升企業(yè)形象：通過(guò)三維仿真直觀展現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，配合自定義電影功能可以制作生動(dòng)形象的企業(yè)宣傳動(dòng)畫，有利于企業(yè)宣傳和形象提升。
3、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控：借助系統(tǒng)，管理人員可以及時(shí)地了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
4、便于歷史追溯：對(duì)歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯、查詢，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力度。
5、數(shù)據(jù)進(jìn)行流程化、規(guī)范化管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行流程化、規(guī)范化管理，避免同一項(xiàng)工程或同一生產(chǎn)信息，不同的人定義不同，導(dǎo)致溝通不到位，影響生產(chǎn)執(zhí)行效率。
6、提高作業(yè)效率：代替以往的人工的、多層級(jí)的、繁瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式，提高統(tǒng)計(jì)分析效率。降低數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)出錯(cuò)的概率，避免信息滯緩和失真。